အတွင်းပိုင်း စီမံခန့်ခွဲမှု
အော်ဒါမှ ရောင်းအား၊ ဝယ်ယူမှု၊ လက်ကျန်၊ စာရင်းကိုင်နှင့် သင်၏ back office လည်ပတ်ပုံနှင့် ကိုက်ညီသော dashboard များ။
Commissioned development
မြန်မာတွင် တည်ဆောက်သော engineering နှင့် ဂျပန်ဘက်ရှိ stakeholder များနှင့် ညှိနှိုင်းသော ပို့ဆောင်မှု။
စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဂျပန်–မြန်မာ နှစ်ဘာသာသုံးဆက်သွယ်မှု၊ လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် အညီ ချဲ့နိုင်သော team တို့ဖြင့် မြန်ဆန်မှု၊ အရည်အသွေးနှင့် ကုန်ကျစရိတ်ကို ညီမျှစေပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ နည်းလမ်း
တစ်ကြိမ်တည်း ဈေးနှုန်းသာ လိုချင်သော အဖွဲ့အစည်းမဟုတ်ဘဲ တာဝန်ယူမှု ရှင်းလင်းပြီး တိုးတက်မှု စည်းကမ်းကျသော လုပ်ငန်းများအတွက် ပံ့ပိုးပါသည်။
မြန်မာ အင်ဂျင်နီယာ များသည် သတ်မှတ်ထားသော milestone နှင့် review စက်ဝန်းအတိုင်း လုပ်ကိုင်ပြီး requirement နှင့် release များကို ခြေရာခံကာ သင်၏ဘက်မှ ထိန်းချုပ်မှုရှိစေပါသည်။
သတ်မှတ်ထားသော review၊ စာရွက်စာတမ်းများနှင့် အဆင့်ဆင့်တက်ပြန်လမ်းကြောင်းကို ထိန်းသိမ်းကာ စုစုပေါင်း ပို့ဆောင်စရိတ်ကို လျှော့ချနိုင်ပါသည်။
Offshore လုပ်ငန်းစဉ်ကို ရင်းနှီးပြီးသား team နှင့် လုပ်ကိုင်သဖြင့် စီစဉ်မှု မှ working software အထိ အချိန်ကြာကြာ onboarding မလိုအပ်ပါ။
အတည်ပြုချက်များ၊ အစီရင်ခံစာနှင့် နေ့စဉ် workflow များအပေါ် အခြေခံပြီး ဒီဇိုင်း နှင့် implementation ကို ဦးစားပေးပါသည်။
အဓိက scope ဖြင့် စတင်ပြီး release တိုးလာသည်နှင့်အမျှ လိုအပ်သော အခန်းကဏ္ဍ သို့မဟုတ် လူအင်အားကို ထပ်မံချဲ့နိုင်ပါသည်။
Gallery
လိုအပ်ချက်များ ညှိနှိုင်းခြင်း၊ တိုးတက်မှု အတူသုံးသပ်ခြင်း၊ release ပိတ်ခြင်းတို့ကို ပုံများမှတစ်ဆင့် ဖော်ပြထားပြီး လုပ်ငန်းမစမီ မျှော်လင့်ချက်များ ရှင်းလင်းစေပါသည်။
သတ်မှတ်ထားသော review၊ စာရွက်စာတမ်းများနှင့် အဆင့်ဆင့်တက်ပြန်လမ်းကြောင်းကို ထိန်းသိမ်းကာ စုစုပေါင်း ပို့ဆောင်စရိတ်ကို လျှော့ချနိုင်ပါသည်။
Offshore လုပ်ငန်းစဉ်ကို ရင်းနှီးပြီးသား team နှင့် လုပ်ကိုင်သဖြင့် စီစဉ်မှု မှ working software အထိ အချိန်ကြာကြာ onboarding မလိုအပ်ပါ။
အတည်ပြုချက်များ၊ အစီရင်ခံစာနှင့် နေ့စဉ် workflow များအပေါ် အခြေခံပြီး ဒီဇိုင်း နှင့် implementation ကို ဦးစားပေးပါသည်။
အဓိက scope ဖြင့် စတင်ပြီး release တိုးလာသည်နှင့်အမျှ လိုအပ်သော အခန်းကဏ္ဍ သို့မဟုတ် လူအင်အားကို ထပ်မံချဲ့နိုင်ပါသည်။
သတ်မှတ်ထားသော review၊ စာရွက်စာတမ်းများနှင့် အဆင့်ဆင့်တက်ပြန်လမ်းကြောင်းကို ထိန်းသိမ်းကာ စုစုပေါင်း ပို့ဆောင်စရိတ်ကို လျှော့ချနိုင်ပါသည်။
Offshore လုပ်ငန်းစဉ်ကို ရင်းနှီးပြီးသား team နှင့် လုပ်ကိုင်သဖြင့် စီစဉ်မှု မှ working software အထိ အချိန်ကြာကြာ onboarding မလိုအပ်ပါ။
အတည်ပြုချက်များ၊ အစီရင်ခံစာနှင့် နေ့စဉ် workflow များအပေါ် အခြေခံပြီး ဒီဇိုင်း နှင့် implementation ကို ဦးစားပေးပါသည်။
အဓိက scope ဖြင့် စတင်ပြီး release တိုးလာသည်နှင့်အမျှ လိုအပ်သော အခန်းကဏ္ဍ သို့မဟုတ် လူအင်အားကို ထပ်မံချဲ့နိုင်ပါသည်။
တည်ဆောက်ပေးနိုင်သော နယ်ပယ်များ
အောက်ပါစာရင်းသည် အတွင်းပိုင်း tool များ၊ customer နှင့် တိုက်ရိုက် ဆက်သွယ်သော ဝန်ဆောင်မှုများ၊ လုပ်ငန်းအလိုက် workflow များ စသည့် လက်ခံထားသော commission အမျိုးအစားများကို ပြသပါသည်။ Stack၊ integration နှင့် team ဖွဲ့စည်းပုံကို သင်၏ သတ်မှတ်ချက်အတိုင်း ချိန်ညှိပါသည်။
အော်ဒါမှ ရောင်းအား၊ ဝယ်ယူမှု၊ လက်ကျန်၊ စာရင်းကိုင်နှင့် သင်၏ back office လည်ပတ်ပုံနှင့် ကိုက်ညီသော dashboard များ။
ဗီဒီယို ခေါ်ဆိုမှု၊ chat၊ ဖိုင်မျှဝေမှု နှင့် အဝေးတည်နေရာ အဖွဲ့များ၊ support သို့မဟုတ် ပါတနာကွန်ရက်များအတွက် workflow ကိရိယာများ။
တာဝန်အခြေအနေ၊ စာရွက်စာတမ်း ထိန်းချုပ်မှု၊ အတည်ပြုချက်များ နှင့် စက်တန်းသို့မဟုတ် နေရာအလိုက် ထုတ်လုပ်မှု ခြေရာခံမှု။
ရှာဖွေမှု နှင့် ကိုက်ညီမှု၊ မြေပုံ၊ inquiry နှင့် lead မှ စာချုပ်အထိ အခြေအနေ စီမံခန့်ခွဲရန် admin ကိရိယာများ။
ရရှိနိုင်မှု၊ မှာယူမှု၊ ငွေရှင်းစနစ် နှင့် လက်ရှိ သုံးစွဲနေသော စက်ပစ္စည်း သို့မဟုတ် ပေးချေဝန်ဆောင်မှုများ ချိတ်ဆက်မှု။
အကြောင်းအရာ ထုတ်ဝေမှု၊ အဖွဲ့ဝင်အကောင့်၊ တင်သွင်းမှု၊ မီဒီယာ ကိုင်တွယ်မှု နှင့် ပရိသတ်နှင့် ဆက်သွယ်ရေး လုပ်ဆောင်ချက်များ။
ကတ်များသည် ပုံမှန် domain များကို ဖော်ပြပါသည်။ ဤစာမျက်နှာ၏ အပေါ်ပိုင်း gallery တွင် သင်၏ stakeholder နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ မြန်မာ team ကြား ညှိနှိုင်းမှု နှင့် သုံးသပ်မှု ပုံမှန် စီးဆင်းပုံကို ဖော်ပြထားပြီး တည်ဆောက်မှု နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု နှစ်ခုလုံးကို ဖော်ပြပါသည်။
လုပ်ငန်းစဉ်
Milestone၊ demo နှင့် အန္တရာယ်များကို ပုံမှန်အချိန်ဇယားဖြင့် မျှဝေသဖြင့် ဂျပန်ဘက်ရှိ product owner နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ပို့ဆောင်မှု မြင်သာပါသည်—အမည်းကွက်မဟုတ်ပါ။
ရည်မှန်းချက်များ၊ အဓိက သုံးစွဲသူများ၊ လက်ရှိ workflow ထဲက အခက်အခဲများ၊ ဦးစားပေးချက်များ နှင့် ပထမထုတ်ပေးမှု လွှမ်းခြုံမှု ကို ညှိနှိုင်းပါ။
Milestone နှင့် မဖြစ်မနေ လိုအပ်သော လုပ်ဆောင်ချက်များ သတ်မှတ်ပြီး development မစမီ တွေ့ဆုံမှု၊ demo နှင့် အဆင့်တက်ပြန်လမ်းကြောင်း စည်းကမ်းများ သဘောတူညီပါ။
အပိုင်းလိုက် တည်ဆောက်ပြီး တစ်ခုချင်းစီတွင် demo ပြသကာ စောစောအကြုံပြုချက်ရယူပြီး မှီခိုချက်များ သို့မဟုတ် အတားအဆီးများကို မြန်ဆန်စွာ ထုတ်ဖော်ပါ။
လက်ခွဲပြောင်းရေးနှင့် စာရွက်စာတမ်းများဖြင့် go live လုပ်ပြီး အသုံးပြုမှု တိုးလာသည်နှင့်အမျှ စွမ်းဆောင်ရည် နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များ ပြင်ဆင်မြှင့်တင်ပါ။
ယနေ့ လည်ပတ်ပုံ နှင့် ပြောင်းလဲရမည့် အချက်များကို ပြောပြပါ—သင်၏ ကန့်သတ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော team ပုံစံ၊ အချိန်ဇယားနှင့် ဆက်သွယ်မှု စနစ်ကို အကြံပြုပါမည်။
ဆက်သွယ်ရန်